LES ENJEUX

La qualité de l’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage a un impact direct sur le respect des délais, le coût et surtout la pertinence de l’outil qui sera déployé.

Selon notre expérience, de nombreux projets échouent en raison de ressources insuffisantes pour assurer la maîtrise d’ouvrage et les nombreuses tâches que cette fonction recoupe : gestion des plannings, définition des spécifications, réponses aux questions des développeurs, gestion des arbitrages, validation de livrables…

APPROCHE

Calisto Consulting réunit des consultants opérationnels ayant une expérience significative dans la gestion et la mise en œuvre des projets. Nous apportons également à nos clients des outils et des méthodologies spécifiques pour garantir un projet utile, livré dans le budget et le délai impartis.

EXEMPLES

  • Audit applicatif
  • Assistance à la rédaction du cahier des charges
  • Aide au choix d’outil
  • Passage de normes IFRS
  • ….

LES QUESTIONS POSÉES PAR NOS CLIENTS

  • Comment définir le périmètre du projet ?
  • Comment limiter les risques de dépassement du budget ?
  • Comment trouver les ressources formées ?
  • Quels sont les choix technologiques pertinents pour le projet ?
  • Le projet permettra-t-il d’atteindre les objectifs métiers ?