Améliorer la pertinence des processus transverses à la fonction financière : consolidation statutaire, reporting de gestion, comptabilité.

Audits des processus financiers

Utilisation d’une matrice pour analyser et hiérarchiser les risques.

Feuille de route et plans d’actions

Adaptation et définition des processus associés ou non à la mise en place de nouveaux outils.

Réorganisation
Formation