Vos clôtures.
Notre expertise.
Une équipe
à vos côtés.
Renforcer votre équipe ou externaliser votre consolidation : Calisto Consulting vous accompagne dans la préparation de vos comptes consolidés, avec une approche opérationnelle et un dispositif adapté à vos échéances.
Clôture, absence, pic d’activité ou sujet technique.
Travaux de consolidation, contrôles et analyses, selon la mission.
Un périmètre partagé, des points d’avancement et des validations définies.
Le périmètre, les livrables et les responsabilités sont définis avec votre direction financière avant le démarrage.
Des consultants qui connaissent les travaux de consolidation.
Un renfort ciblé ou une prise en charge récurrente.
Des analyses et des validations partagées avec vos équipes.
Renforcer vos équipes.
Ou nous confier la production.
Deux modes d’intervention, un même objectif : préparer des comptes consolidés avec une organisation claire et des travaux traçables.
Une expertise mobilisée
à vos côtés.
Vous conservez le pilotage de votre consolidation. Nous renforçons votre équipe sur les travaux, les périodes ou les sujets qui nécessitent un appui.
- Renfort pendant les clôtures annuelles, semestrielles ou intermédiaires.
- Préparation et contrôle des liasses, rapprochements intercompagnies et écritures de consolidation.
- Analyse des variations, justification des soldes et préparation des restitutions.
- Appui sur les opérations complexes et préparation des échanges avec vos auditeurs.
Une prise en charge
structurée et récurrente.
Vous nous confiez tout ou partie du processus de production. Nous organisons les travaux avec vos équipes et préparons les livrables dans le périmètre convenu.
- Organisation du calendrier et coordination de la collecte auprès des entités.
- Contrôle des données, traitements de consolidation et suivi des points ouverts.
- Préparation des états financiers et des éléments d’annexe prévus dans la mission.
- Documentation des travaux et accompagnement des échanges avec les commissaires aux comptes.
Dans les deux cas, les responsabilités de production, de revue et d’approbation sont formalisées. Les décisions comptables et l’approbation des comptes restent du ressort de votre direction.
De la donnée des filiales
aux comptes consolidés.
Nous intervenons selon votre organisation et les référentiels retenus, notamment IFRS et règles françaises de consolidation.
Collecte & contrôles
Accompagner les contributeurs, revoir les liasses et suivre les anomalies et les informations manquantes.
Opérations intragroupe
Analyser les écarts réciproques, préparer les éliminations et documenter les ajustements nécessaires.
Travaux de consolidation
Préparer les retraitements, les écritures, les contrôles de variation et les justifications des comptes.
Opérations complexes
Accompagner l’analyse des variations de périmètre et des opérations particulières, à partir des informations et des positions validées.
États & annexes
Préparer les restitutions consolidées et les informations d’annexe définies dans le périmètre de la mission.
Dossier de clôture
Documenter les travaux et les points d’attention pour faciliter les revues et les échanges avec les auditeurs.
Chaque clôture se prépare.
Chaque rôle se définit.
Un cadre de travail qui relie vos échéances, les contributions des entités et les validations de la direction financière.
Définir la mission
Préciser le périmètre, les référentiels, les livrables, les responsabilités et les échéances.
Préparer les travaux
Prendre connaissance des outils, de la documentation, des historiques et des points ouverts.
Réaliser et documenter
Exécuter les travaux convenus, analyser les écarts et partager les sujets nécessitant un arbitrage.
Revoir et transmettre
Organiser les validations, préparer les livrables et capitaliser sur les améliorations du prochain cycle.
Faire évoluer vos processus.
Éclairer vos décisions.
En complément des travaux de consolidation, nous accompagnons les transformations de votre fonction finance.
AMOA & choix d’outil
Formaliser les besoins, préparer le cahier des charges, comparer les solutions et organiser la recette métier.
Management de transition
Accompagner une phase de transition, coordonner les travaux et soutenir l’organisation des équipes sur un périmètre défini.
Transfert de compétences
Documenter les méthodes, animer des ateliers et renforcer l’autonomie des utilisateurs et des équipes consolidation.
Une expertise qui s’inscrit
dans votre environnement.
Nous articulons les travaux de consolidation avec vos applications et les évolutions de vos processus.
Consolidation financière
Approfondir nos domaines d’intervention et les enjeux de production des comptes consolidés.
Découvrir l’expertise consolidationTransformation des systèmesIntégration EPM
Construire ou faire évoluer vos modèles, vos interfaces et vos restitutions financières.
Découvrir l’intégration EPMLe bon niveau d’appui.
Pour votre organisation.
Une mission construite autour de votre besoin et de votre calendrier de clôture.
Quelle différence entre assistance et externalisation ?
L’assistance renforce une équipe qui conserve le pilotage opérationnel du processus. L’externalisation confie à Calisto tout ou partie de la production, selon un périmètre convenu. Dans les deux cas, les rôles, les livrables et les validations sont précisés dès le cadrage.
Peut-on externaliser seulement une partie de la consolidation ?
Oui. La mission peut porter sur certaines étapes, entités ou restitutions. Le cadrage identifie les tâches prises en charge, les dépendances avec vos équipes et les points de validation.
Pouvez-vous nous aider uniquement pendant une clôture ?
Oui. L’assistance peut répondre à un besoin ponctuel, à une absence ou à une charge exceptionnelle. Nous définissons ensemble les travaux prioritaires, les accès nécessaires et les modalités d’intervention.
Travaillez-vous dans notre outil de consolidation ?
La mission est préparée à partir de votre environnement et des compétences nécessaires. Les modalités d’accès, les responsabilités et les travaux dans l’outil sont précisés avant le démarrage.
Comment sont traités les sujets comptables complexes ?
Nous accompagnons leur analyse et documentons les traitements à partir des informations disponibles. Les choix comptables sont arbitrés par votre direction financière et discutés avec vos commissaires aux comptes lorsque nécessaire, avant leur traduction dans les travaux de consolidation.
Comment prépare-t-on le démarrage d’une externalisation ?
Nous revoyons le périmètre, les méthodes, les historiques, les outils et les échéances. Cette prise de connaissance permet d’organiser la collecte, les responsabilités et les validations pour le premier cycle.
Un renfort pour votre clôture ?
Une consolidation à externaliser ?
Définissons ensemble le bon dispositif.