Vos chiffres.
Une vision claire.
Les bonnes décisions.
Reliez vos données financières à vos décisions. Calisto Consulting conçoit des reportings et des tableaux de bord qui donnent du sens à la performance de votre groupe.
Données fictives à titre d’illustration. Ce visuel ne représente pas les résultats d’un client.
Des définitions communes, des données contrôlées.
Moins de retraitements, plus de temps pour l’analyse.
Une vision partagée, du Groupe aux opérations.
La performance se lit
à plusieurs niveaux.
Nous construisons avec vos équipes les restitutions utiles à chaque décision, du reporting mensuel à la revue stratégique.
Une lecture cohérente
de vos résultats.
Structurez votre compte de résultat, votre bilan et vos flux de trésorerie. Analysez le réel, le budget et les périodes comparables dans un même référentiel.
L’essentiel, visible
en un regard.
Donnez aux directions générales et financières une synthèse lisible. Passez d’un indicateur Groupe au détail d’une entité, d’une activité ou d’un pays.
Anticipez.
Puis ajustez.
Reliez le reporting à vos processus FP&A. Comparez vos scénarios, actualisez vos prévisions et mettez en évidence les écarts qui appellent une action.
Comprenez ce qui
fait la différence.
Définissez les indicateurs qui comptent pour votre activité. Décomposez la marge, suivez le cash et rapprochez les données financières des moteurs opérationnels.
De la donnée à la décision.
Une chaîne de confiance.
La qualité d’un tableau de bord commence bien avant sa mise en forme. Nous intervenons sur toute la chaîne du reporting.
Partir des décisions
Identifier les utilisateurs, les indicateurs, les axes d’analyse et les rythmes de restitution.
Aligner les données
Organiser les sources, les correspondances, les contrôles et la traçabilité des informations.
Construire et tester
Configurer les restitutions, automatiser les flux et valider les résultats avec vos équipes.
Installer les usages
Former les utilisateurs, documenter les modèles et accompagner les évolutions dans la durée.
Les bons outils.
Une vision unifiée.
Nous articulons vos solutions de consolidation, de planification et de visualisation autour de vos besoins de reporting. Le choix de l’outil s’inscrit dans votre architecture et vos usages.
FCR & reporting XL
Consolidation & reporting
Pilotage & planification
BFC & reporting Groupe
Consolidation & performance
Votre reporting,
en pratique.
Un dispositif construit pour vos équipes, vos données et vos décisions.
Faut-il changer tous nos outils ?
Pas nécessairement. Nous partons de votre environnement existant et des difficultés rencontrées. La mission peut porter sur la fiabilisation d’un modèle, l’automatisation d’un reporting ou la mise en place d’une nouvelle solution.
Peut-on relier reporting, budget et consolidation ?
Oui, en définissant les correspondances entre les comptes, les entités, les périodes et les axes d’analyse. Nous clarifions les règles de rapprochement pour expliquer les écarts entre les différentes visions financières.
Comment garantir la fiabilité des indicateurs ?
Chaque KPI doit avoir une définition, une source, un responsable et des règles de calcul documentées. Des contrôles de cohérence et une validation avec les utilisateurs complètent le dispositif avant sa mise en production.
Accompagnez-vous les équipes après le déploiement ?
Nous proposons de la formation, du support et de la maintenance évolutive pour faciliter l’adoption et faire évoluer vos restitutions avec votre organisation. Le périmètre est défini avec vous en fonction de vos besoins.
Faisons parler vos données.
Partagez vos enjeux de reporting. Construisons une vision utile à votre performance.