Tus compromisos.
Tus datos.
Una visión sostenible.
Convierte tus datos de sostenibilidad en información estructurada, trazable y útil. Calisto Consulting conecta equipos, procesos y herramientas para construir tu reporting ESG.
Unidad: MWh · Período: ejercicio
Participantes: equipos operativos
Ejemplos didácticos. Los indicadores deben definirse según tus retos y el marco aplicable; esta vista no constituye una evaluación ESG.
Definir un reporting adaptado a tus retos.
Relacionar cada indicador con su fuente.
Organizar la recopilación y las validaciones.
Un reporting sostenible.
Una implantación concreta.
Traducimos tus necesidades en un sistema operativo: datos, responsabilidades, controles e informes.
Establecer las bases
adecuadas.
Analizar lo existente, precisar el alcance e identificar las necesidades de Finanzas, RSC, RR. HH. y operaciones. Traducir los retos elegidos en indicadores y reglas de gestión.
Elegir para
tus usos.
Comparar soluciones según tus casos de uso, fuentes, organización y limitaciones. Construir una trayectoria de implantación realista.
Hacer circular
datos fiables.
Configurar modelos, interfaces y circuitos de validación. Documentar métodos de cálculo, unidades y controles para preparar la consolidación de información.
Consolidar los usos
a largo plazo.
Probar informes y formar a usuarios y administradores. Acompañar la puesta en producción y la evolución de indicadores y necesidades.
Un indicador es más
que una cifra.
Su calidad depende de una definición compartida, una fuente identificable y una validación documentada.
Un lenguaje común
Precisar la unidad, el período, el perímetro y el método de cálculo.
Una fuente identificada
Relacionar las contribuciones con los sistemas y los justificantes.
Una revisión organizada
Verificar la integridad, las variaciones y la coherencia de los datos.
Una visión compartida
Consolidar los resultados y documentar los comentarios y las validaciones.
ESG, CSRD, ESRS.
Funciones complementarias.
El punto de partida: identificar tus necesidades y los requisitos aplicables a tu organización.
Dimensiones que explorar
Medioambiente, social y gobierno: tres dimensiones para estructurar la información de sostenibilidad y orientar las decisiones.
El marco de reporting
La directiva europea regula el reporting de sostenibilidad de las empresas incluidas en su ámbito.
Las normas de referencia
Las empresas sujetas a la CSRD preparan su reporting conforme a las normas europeas de sostenibilidad aplicables.
El alcance, calendario y versión de las normas deben verificarse para cada empresa y ejercicio, teniendo en cuenta la evolución europea y su aplicación nacional. Consultar el marco europeo.
Desde la definición
hasta el primer ciclo de reporting.
Un acompañamiento que combina conocimiento de procesos financieros, experiencia tecnológica y proximidad con tus equipos.
Alinear a los equipos
Compartir objetivos, responsabilidades y prioridades. Identificar los datos disponibles y las carencias que resolver.
Configurar el sistema
Estructurar modelos, interfaces, reglas de gestión e informes en la solución elegida.
Probar los recorridos
Ejecutar pruebas funcionales y verificar cálculos, controles, permisos y circuitos de validación.
Dar autonomía a los equipos
Formar, acompañar el arranque y organizar el soporte para los ciclos siguientes.
Conectar las especialidades.
Reforzar la coherencia.
El reporting ESG se beneficia de compartir datos maestros, procesos de control y responsabilidades claras con Finanzas.
Reporting y rendimiento
Estructurar los cuadros de mando y poner los indicadores al servicio de las decisiones.
Descubre nuestra experiencia en reportingDisclosure Management
Organizar contenidos, contribuciones y revisiones de informes.
Descubre nuestra experiencia en publicaciónUn proyecto adaptado
a tu realidad.
Partir de tus necesidades, madurez y datos disponibles.
¿Es necesario estar sujeto a la CSRD para estructurar un reporting ESG?
No. El reporting también puede responder a necesidades de gestión interna o solicitudes de socios. Su alcance debe ser proporcionado a tus objetivos y al marco aplicable.
¿Por dónde empezar cuando los datos están dispersos?
Por un inventario de indicadores, fuentes, responsables y métodos. Identificamos prioridades y construimos una base de recopilación y control antes de ampliar el sistema.
¿La herramienta garantiza el cumplimiento del reporting?
No. Apoya la recopilación, trazabilidad y controles. La calidad de la información, las decisiones metodológicas y las validaciones también dependen de tu organización y de los responsables competentes.
¿Podemos mantener nuestros sistemas actuales?
Sí, si responden a las necesidades. La definición del proyecto permite identificar las interfaces y mejoras necesarias o preparar la elección de una nueva solución.
¿Cómo preparáis la autonomía de los equipos?
Integramos pruebas funcionales, documentación y formación en el proyecto. La transferencia a usuarios y administradores continúa con acompañamiento al arranque y soporte adaptado.
Da estructura
a tu reporting de sostenibilidad.
Construyamos un sistema a la medida de tus retos.