Tus equipos.
Tus datos.
Una gestión de RR. HH. conectada.
Centraliza la información de RR. HH., simplifica los procesos y conecta los indicadores de personal con la gestión financiera.
Menos introducción duplicada de datos.
Más visibilidad.
Centralizar
Reunir la información útil en datos maestros coherentes.
Simplificar
Organizar tareas, contribuciones y validaciones.
Gestionar
Seguir la plantilla, la masa salarial y los indicadores.
Conectar
Conectar la gestión de RR. HH. con las necesidades de Finanzas.
Del día a día de RR. HH.
a la decisión.
Selecciona un área para descubrir cómo estructurar tu gestión.
Procesos más fluidos.
Estructura la información y las tareas diarias. Facilita los intercambios entre empleados, responsables y RR. HH.
Una visión clara de tus retos.
Analiza la plantilla y la masa salarial. Prepara presupuestos y simula hipótesis para orientar tus decisiones.
Hablar de tus indicadoresRR. HH. y Finanzas, una información coherente.
Define tus datos maestros, organiza los flujos y conecta los datos de RR. HH. con tus herramientas EPM y reporting del grupo.
Definir tus interfacesLa gestión de RR. HH.,
área por área.
Nómina
Organiza la gestión de nóminas y sus datos.
Masa salarial
Conecta los datos de RR. HH. con la gestión financiera.
Plantilla
Dispón de una visión compartida de tu organización.
Reporting laboral
Estructura la información necesaria para tus informes.
Datos conectados
Haz circular información coherente entre herramientas.
Cuadros de mando
Transforma los datos de RR. HH. en indicadores útiles.
Calisto y Optimal RH.
Un enfoque complementario.
Optimal RH acompaña la gestión y transformación de recursos humanos. Calisto relaciona tus retos de RR. HH. con la gestión financiera y tus soluciones EPM.
Un proyecto construido
en torno a tu organización.
Comprender
Tus procesos, herramientas, dificultades y prioridades.
Estructurar
Los datos, datos maestros, indicadores y flujos.
Implantar
Las herramientas, interfaces e informes definidos juntos.
Acompañar
La puesta en marcha, formación y evolución de los usos.
Precisemos tus necesidades de RR. HH.
¿Se pueden relacionar los datos de RR. HH. con la gestión financiera?
Sí. El proyecto puede incorporar flujos hacia tus soluciones EPM e informes. Las interfaces y controles se definen según tus herramientas, datos maestros y necesidades.
¿Qué indicadores podemos seguir?
Plantilla, movimientos, masa salarial, desviaciones presupuestarias e indicadores laborales: seleccionamos contigo los KPI útiles y los datos necesarios.
¿Cómo elegir las herramientas adecuadas?
Partimos de tu organización y procesos actuales, y definimos los usos e interfaces previstos. Optimal RH aporta su experiencia en los retos de RR. HH.
¿Por dónde empezar?
Una primera reunión permite compartir prioridades y limitaciones y definir un alcance concreto: procesos de RR. HH., datos, cuadros de mando o integración EPM.
Conectemos tus retos de RR. HH.
con tu gestión.
De los procesos a los indicadores, construyamos una gestión adaptada a tus equipos.