La préparation à IFRS 18 ne se mesure pas à l’existence d’une annonce marketing. Elle se vérifie par la capacité à classer les opérations, produire les sous-totaux, documenter les MPM et gérer les comparatifs dans votre environnement.
Distinguer produit, contenu et paramétrage
Un éditeur peut proposer des rapports, modèles ou mises à jour, tandis qu’une partie du travail reste spécifique au groupe. Demandez ce qui est livré, à quelle version, sous quelle licence et avec quelles limites. L’absence d’annonce ne prouve pas une incapacité ; une annonce ne prouve pas que votre modèle est prêt.
Poser les mêmes questions aux candidats
Pour Anaplan, Board, CCH Tagetik, SAP et Amelkis, demandez une démonstration sur les mêmes cas : classement sensible, exception, rapprochement d’un indicateur et comparatif. Vérifiez l’historisation des règles et la traçabilité. Ne présumez pas que les fonctions d’un produit du portefeuille sont disponibles dans un autre.
Préparer votre propre trajectoire
Normes définit les traitements ; finance prépare les données ; l’équipe EPM adapte le modèle. Ces travaux restent nécessaires même avec un contenu fourni par l’éditeur. La recette doit couvrir états, notes et sorties utilisées par le groupe. Les réponses de l’éditeur doivent être datées et intégrées au dossier projet.
Passer à l’action
Construisez une grille de preuves avec statut : disponible, à paramétrer, annoncé ou non confirmé. Cet article ne présente pas une feuille de route éditeur non vérifiée ; il donne la méthode pour l’évaluer. Le calendrier IASB prévoit l’application aux exercices commençant à compter du 1er janvier 2027.
Sources et références
- IFRS Foundation — IFRS 18
- Amelkis — Plateforme EPM
- Anapedia — Consolidation et reporting
- Board — Plateforme de planification
- Wolters Kluwer — Solutions ESG et réglementaires
- SAP — Group Reporting
Références consultées le 7 octobre 2026. Les recommandations de mise en œuvre relèvent de l’analyse éditoriale.