IFRS 18 : comment évaluer la préparation de votre éditeur EPM
La préparation à IFRS 18 ne se mesure pas à l’existence d’une annonce marketing. Elle se vérifie par la capacité à classer les opérations, produire les sous-totaux, documenter les MPM et gérer les comparatifs dans votre environnement.
Anaplan FCR : ce que change une offre de consolidation dans un environnement de planification
Anaplan Financial Consolidation & Reporting élargit l’offre de l’éditeur à la clôture et à la consolidation. Il faut toutefois distinguer une suite de produits connectés d’un moteur unique : le nom Anaplan ne signifie pas que tous les traitements vivent dans le même modèle de planification.
CSRD après l’Omnibus : qui est encore concerné et quel calendrier ?
Les équipes doivent distinguer le calendrier de report, le nouveau périmètre européen et les dispositions applicables dans leur pays. Reprendre les seuils initiaux de la CSRD sans vérifier les modifications peut conduire à un programme mal dimensionné.
Amelkis pour un groupe ETI : consolidation et reporting dans un même outil
Pour une ETI, l’intérêt d’un EPM partagé est de réduire les ressaisies et d’améliorer la cohérence du réel. Amelkis présente une plateforme couvrant consolidation, reporting et autres processus financiers ; le projet doit traduire cette couverture en usages réellement maîtrisés.
Clôture accélérée : les 5 goulets d’étranglement qui ralentissent les groupes
Réduire le délai de clôture ne consiste pas à demander aux équipes de terminer les mêmes tâches plus vite. Il faut identifier ce qui empêche une tâche de démarrer, ce qui provoque sa reprise et ce qui bloque la validation suivante.
Board : quand planification, BI et analyse prédictive cohabitent dans un seul outil
Board associe des usages de planification et d’analyse dans sa plateforme. L’intérêt est de relier lecture de la performance et décision, à condition d’organiser les modèles, les responsabilités et les données qui les alimentent.
Budget vs rolling forecast : comment passer de l’un à l’autre sans tout casser
Le budget fixe une référence de décision et de responsabilité. Le rolling forecast actualise une vision de l’avenir. Les faire cohabiter est souvent plus utile que remplacer brutalement le premier par le second.
SAP S/4HANA Group Reporting : quand la consolidation se rapproche de l’ERP
Group Reporting rapproche la consolidation de l’écosystème S/4HANA. Cette proximité peut réduire certaines ruptures de données ; elle ne supprime ni les règles groupe ni le besoin d’intégrer des entités utilisant d’autres systèmes.
IA agentique en finance : ce qui est utile en clôture et ce qui reste à démontrer
Un agent peut enchaîner plusieurs tâches à partir d’un objectif : consulter des données, analyser un écart et préparer une proposition. En finance, cette capacité n’a de valeur que si le périmètre, les sources et les validations sont maîtrisés.
CCH Tagetik : consolidation, Pilier 2 et ESG dans une même offre de plateforme
CCH Tagetik propose des solutions de consolidation, de fiscalité et de durabilité. Leur combinaison peut rapprocher les données et les contrôles ; elle ne signifie pas que les mêmes règles et responsabilités s’appliquent aux trois domaines.