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Découvrez nos analyses approfondies et les conseils de nos experts autour de la consolidation, du reporting et des systèmes EPM.
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Rolling forecast : pourquoi le budget annuel classique montre ses limites
Dans un environnement volatil, le budget annuel devient rapidement obsolète. Le rolling forecast apporte une vision actualisée et orientée décision.
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Dans un environnement volatil, le budget annuel devient rapidement obsolète. Le rolling forecast apporte une vision actualisée et orientée décision.
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Pénurie de consolideurs expérimentés : un argument pour l’outillage EPM
La pénurie de consolideurs expérimentés fragilise les clôtures. Un outillage EPM adapté permet de capitaliser l’expertise et de réduire la dépendance aux personnes.
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Délais de clôture : les leviers concrets pour passer de 3 semaines à 5 jours
Réduire la clôture de trois semaines à cinq jours exige plus qu’un outil. Voici les leviers concrets d’un fast close durable et maîtrisé.
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FP&A vs contrôle de gestion classique : la vraie différence
FP&A et contrôle de gestion partagent un socle commun, mais diffèrent par leur horizon, leurs méthodes et leur rôle dans la décision.
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Facturation électronique 2026 : impact sur vos flux de données financières
La réforme française de la facturation électronique transforme les flux de données. Quels impacts pour les ERP, la consolidation, le contrôle et le reporting ?
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Profils hybrides finance + data : pourquoi ils redessinent la fonction FP&A
Les profils combinant finance, données et systèmes deviennent essentiels au FP&A. Ils rapprochent expertise métier, automatisation et décision.
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Fin des libellés « Autres » dans les comptes : ce que ça implique pour la granularité de vos données de gestion
IFRS 18 renforce les règles d’agrégation et de désagrégation. Les libellés génériques « autres » devront être justifiés et parfois ventilés.
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Automatisation des rapprochements intercos : ce que permettent les outils aujourd’hui
Les outils modernes automatisent une part croissante des rapprochements intercos. Découvrez les capacités disponibles et les conditions d’un processus réellement efficace.
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Reporting statutaire vs reporting de gestion : pourquoi les confondre coûte cher
Reporting statutaire et reporting de gestion répondent à des objectifs différents. Les confondre génère des coûts, des incohérences et une perte de confiance.
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EPM cloud vs on-premise : la bascule s’accélère-t-elle en 2026 ?
Le cloud progresse dans l’EPM, mais la décision ne se résume pas à l’hébergement. Analyse des bénéfices, contraintes et trajectoires de migration en 2026.
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French GAAP vs IFRS : les principaux écarts à connaître pour un groupe multi-normes
French GAAP et IFRS diffèrent sur plusieurs traitements majeurs. Voici les principaux écarts à piloter dans un groupe multi-normes et leurs impacts sur l’EPM.
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IA générative dans les plateformes EPM : où en sont Anaplan, SAP, OneStream, Tagetik
L’IA générative entre dans les plateformes EPM. Comparaison des orientations annoncées par Anaplan, SAP, OneStream et CCH Tagetik.
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Anaplan FCR : les dernières évolutions produit
Anaplan FCR poursuit son évolution vers une consolidation plus intégrée, automatisée et connectée. Tour d’horizon des capacités et points d’attention.
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Les MPM (Management-defined Performance Measures) : la nouvelle notion à maîtriser
IFRS 18 encadre les Management-defined Performance Measures. Découvrez comment identifier, documenter et réconcilier ces indicateurs de performance définis par la direction.
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CSRD/reporting extra-financier : où en est-on et quel impact sur vos process de consolidation
La CSRD et les ESRS évoluent dans le cadre de la simplification européenne. Quels impacts durables sur la consolidation et les processus de reporting ?
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IFRS 18 : ce qui change dans la structure du compte de résultat (catégories opérationnelle/investissement/financement)
IFRS 18 impose une nouvelle architecture du compte de résultat autour des catégories opérationnelle, investissement et financement. Découvrez les conséquences pour le reporting et la consolidation.
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IFRS 18 vs IAS 1 : ce que ça change concrètement pour vos outils EPM et vos process de consolidation
IFRS 18 remplace IAS 1 et impose de nouvelles catégories, sous-totaux et informations sur les MPM. Voici les impacts concrets sur la consolidation et les outils EPM.
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Pourquoi anticiper IFRS 18 dès la clôture 2026 (retraitement des comparatifs dès juin 2027)
L’application rétrospective d’IFRS 18 impose de retraiter les comparatifs 2026. Pourquoi les groupes doivent-ils préparer leurs données et leurs outils dès maintenant ?
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Anaplan CoModeler : comment l’IA transforme la construction des modèles de planification
Anaplan CoModeler assiste les Model Builders dans la conception, l’extension, l’optimisation et la documentation des modèles. Analyse des bénéfices et des points de vigilance pour les équipes finance et EPM.
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IA agentique : une nouvelle étape pour la finance et les systèmes EPM
L’IA agentique transforme progressivement la planification, la clôture et le reporting. Analyse des opportunités, des prérequis et des garde-fous pour les directions financières.