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Découvrez nos analyses approfondies et les conseils de nos experts autour de la consolidation, du reporting et des systèmes EPM.
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IFRS 18 : comment évaluer la préparation de votre éditeur EPM
La préparation à IFRS 18 ne se mesure pas à l’existence d’une annonce marketing. Elle se vérifie par la capacité à classer les opérations, produire les sous-totaux, documenter les MPM et gérer les comparatifs dans votre environnement.
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Excel n’est pas mort : sa vraie place à côté d’un outil EPM
Excel reste utile pour explorer, expliquer et préparer une décision. Le problème apparaît lorsqu’il devient, sans gouvernance, une base de données, un moteur de consolidation et un circuit de validation distribués.
SAP Analytics Cloud pour la planification : forces et limites
SAP Analytics Cloud associe analyse et planification dans un environnement cloud. Son intérêt doit être évalué sur les usages du groupe, les données disponibles et les contraintes de modélisation, plutôt qu’à partir d’une démonstration isolée.
Gouvernance des données financières : qui est responsable de quoi ?
La gouvernance devient concrète lorsqu’une anomalie trouve un responsable et qu’une définition ne change pas selon le fichier consulté. Elle exige un partage clair entre métier, systèmes et contrôle, plutôt qu’un comité supplémentaire sans pouvoir d’arbitrage.
Plateforme unique ou best-of-breed pour consolidation et planification ?
La plateforme unique promet moins d’interfaces ; le best-of-breed permet de choisir des outils spécialisés. La bonne architecture dépend des besoins et de la capacité du groupe à gouverner les échanges entre systèmes.
Facturation électronique : quels impacts en aval sur la clôture et le reporting ?
La facturation électronique modifie les échanges et leurs statuts. Pour les équipes financières, sa valeur dépend aussi de la façon dont ces informations rejoignent la comptabilité, la gestion des exceptions et la clôture.
Fin de maintenance des outils EPM : comment anticiper l’après SAP BFC, SAP BPC et Oracle HFM ?
SAP BFC, SAP BPC et Oracle HFM : découvrez les dates de maintenance, les risques à anticiper et les étapes pour préparer votre migration EPM.
Rolling forecast : pourquoi le budget annuel classique montre ses limites
Dans un environnement volatil, le budget annuel devient rapidement obsolète. Le rolling forecast apporte une vision actualisée et orientée décision.
Pénurie de consolideurs expérimentés : un argument pour l’outillage EPM
La pénurie de consolideurs expérimentés fragilise les clôtures. Un outillage EPM adapté permet de capitaliser l’expertise et de réduire la dépendance aux personnes.
Délais de clôture : les leviers concrets pour passer de 3 semaines à 5 jours
Réduire la clôture de trois semaines à cinq jours exige plus qu’un outil. Voici les leviers concrets d’un fast close durable et maîtrisé.
FP&A vs contrôle de gestion classique : la vraie différence
FP&A et contrôle de gestion partagent un socle commun, mais diffèrent par leur horizon, leurs méthodes et leur rôle dans la décision.
Facturation électronique 2026 : impact sur vos flux de données financières
La réforme française de la facturation électronique transforme les flux de données. Quels impacts pour les ERP, la consolidation, le contrôle et le reporting ?
Profils hybrides finance + data : pourquoi ils redessinent la fonction FP&A
Les profils combinant finance, données et systèmes deviennent essentiels au FP&A. Ils rapprochent expertise métier, automatisation et décision.
Fin des libellés « Autres » dans les comptes : ce que ça implique pour la granularité de vos données de gestion
IFRS 18 renforce les règles d’agrégation et de désagrégation. Les libellés génériques « autres » devront être justifiés et parfois ventilés.
Automatisation des rapprochements intercos : ce que permettent les outils aujourd’hui
Les outils modernes automatisent une part croissante des rapprochements intercos. Découvrez les capacités disponibles et les conditions d’un processus réellement efficace.
Reporting statutaire vs reporting de gestion : pourquoi les confondre coûte cher
Reporting statutaire et reporting de gestion répondent à des objectifs différents. Les confondre génère des coûts, des incohérences et une perte de confiance.
EPM cloud vs on-premise : la bascule s’accélère-t-elle en 2026 ?
Le cloud progresse dans l’EPM, mais la décision ne se résume pas à l’hébergement. Analyse des bénéfices, contraintes et trajectoires de migration en 2026.
French GAAP vs IFRS : les principaux écarts à connaître pour un groupe multi-normes
French GAAP et IFRS diffèrent sur plusieurs traitements majeurs. Voici les principaux écarts à piloter dans un groupe multi-normes et leurs impacts sur l’EPM.
IA générative dans les plateformes EPM : où en sont Anaplan, SAP, OneStream, Tagetik
L’IA générative entre dans les plateformes EPM. Comparaison des orientations annoncées par Anaplan, SAP, OneStream et CCH Tagetik.
Anaplan FCR : les dernières évolutions produit
Anaplan FCR poursuit son évolution vers une consolidation plus intégrée, automatisée et connectée. Tour d’horizon des capacités et points d’attention.
Les MPM (Management-defined Performance Measures) : la nouvelle notion à maîtriser
IFRS 18 encadre les Management-defined Performance Measures. Découvrez comment identifier, documenter et réconcilier ces indicateurs de performance définis par la direction.